他进一步指出，在市场由快牛走向慢牛的过程中，指数和成交量的回归理性是必经之路，不可能永远每天涨幅几百点，两市成交量三万亿以上，投资者应理性看待市场波动，避免盲目恐慌。在震荡期，建议投资者采取多看少动、持仓不动的策略，耐心等待调整结束后的二次反弹，并观察慢牛行情是否形成，而不是大喜大悲，动辄清仓跑路，或者要满仓追涨。
首先，回顾本轮上涨行情前，多数老股民深陷套牢困境中。随着市场上涨，这部分投资者的状态出现了分化：一部分即便市场大涨，仍未能解套，还在苦苦等待市场的进一步上攻解套；一部分则已解套或获得一定利润；还有一小部分持有标的比较好的，不仅解套，可能还实现了可观的收益。针对这三种状态，投机大拿指出，在市场回调时，套牢的投资者往往选择继续等待解套而不会轻易卖出；而那些已解套或有较大利润的投资者，在面临利润回吐时，卖出意愿会显著增强。这种基于“失而复得”与“得而复失”的心理变化，使得市场回调时，以个人投资者为主的卖方力量增强。
纪检机关是推进党的自我革命的重要力量，新起点、新征程、新任务对纪检队伍的政治能力、专业素养和综合素质提出更高要求。为了锻造纪检铁军，南网超高压公司多措并举，努力打造一支忠诚干净担当、敢于善于斗争的纪检队伍，为公司高质量发展提供坚强保障。
实施分级分类教育培训，立足长远强基赋能
南网超高压公司围绕“强化理论武装，提高政治素养；强化业务培训，促进规范履职；强化实战训练，增强斗争本领；强化警示教育，筑牢思想堤坝”四个方面，研究制定了纪检干部分级分类教育培训实施方案，通过健全“第一议题”学习贯彻机制，落实常态化集体学习与个人自学机制，组织参加分层分类学习培训、纪检骨干“人人上讲台”，经常性纪律教育和警示教育，开展应知应会党内法规和国家法律知识学习测试，举办兼职纪委委员、纪检委员专题培训班，选派纪检干部参加监督执纪专项工作，与地方监委联合办案等多种方式，实现对纪检机构负责人、专职纪检干部、新任职纪检干部、兼职纪检干部的全覆盖、全流程的教育培训。
举办执纪行动式培训竞赛，聚焦实战锻造精兵
南网超高压公司成功举办了2024年执纪“行动式”培训暨纪检专业技能竞赛。此次活动得到了各基层单位纪委书记、纪委办负责人、纪检专责等34名纪检干部的积极响应与参与，通过以赛促学、以赛促干的方式，着力提升监督执纪中心和基层纪委负责人的研判审核能力，突出提升核查组长和骨干查深查透能力，扩大普及核查辅助人员的基本能力，共同在培训中锤炼政治素质，在竞赛中提升专业技能。培训暨竞赛内容丰富、形式新颖，将理论与实践紧密结合，既有“三类人”理论测试、知识竞赛等基础知识考核，又有执纪文书撰写、“走读式”谈话实操、监督执纪问责信息系统填报等实战技能演练，还有“视频找错”等情景案例分析。围绕模拟问题线索查办全流程，实战化检验及助推纪检干部提升法治、程序、证据及安全方面的意识能力。每组专门设置任务观察员对参赛人员现场表现进行评价，还特别邀请了南方电网纪检监察组监督执纪领域专家进行授课，为参训人员提供了宝贵的指导和建议。
开展执纪能力专项提升，接续发力勇毅前行
南网超高压公司围绕执纪全流程，制定专项方案针对性实施执纪能力提升工作，以研判审核、问题查深查透和核查辅助配合三类人为培养重点，以提升执纪基本技能、夯实执纪基础管理、增强执纪实战水平、贯通执纪与监督双向互动为培养主线，以“素质训练、梯队选拔、双线培养、综合考评”的思路推进执纪队伍建设，通过“选育管用”四步法，建设管理使用公司执纪人才库，常态化开展行动式培训，“赛马制”执纪比武，台账式管控执纪过程，表单化规范流程，模板化提升文书质量，“平战结合”敦实执纪技能，通过以案代训、跟岗轮训、实战练兵，强化“沉浸式”跟案、跟班，在落实落细、真抓实干中不断提高政治能力和业务水平。公司现有40多名专职纪检干部中，具有执纪经验占比已达90%以上，一半以上的干部已经在南方电网公司以及公司执纪平台实战化历练，数名同志具备办理职务违法犯罪案件经验。
【通讯员】张福 童干 杜松轩
【供稿单位】南网超高压公司
【频道编辑】李晓霞 陈冰青
【文字校对】华成民
【值班主编】林若川 蒋玉
【文章来源】南方杂志党建频道
台州股票配资